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Les composantes du projet BRICKS

Le projet de renforcement de la résilience par le biais de services liés à l’innovation, à la communication et aux connaissances – BRICKS fournit dans le cadre du programme Sahel et Afrique de l’Ouest – SAWAP, des services opérationnels, techniques et consultatifs aux 12 pays qui mettent en oeuvre les opérations d’investissement à grande échelle. Il favorise l’apprentissage Sud-Sud à travers différentes activités. Il est mis en oeuvre par 3 centres d’excellence régionaux:

  • le Comité permanent Inter états de Lutte contre la Sécheresse dans le Sahel qui est chargé de la gestion et de la diffusion des connaissances. Il abrite également la coordination régionale du projet,
  • l’Observatoire du Sahara et du Sahel qui est le chef de file des applications géo spatiales et du suivi évaluation du portefeuille de projets,
  • l’Union Internationale pour la Conservation de la Nature qui est responsable des domaines relatifs à la biodiversité ainsi que des stratégies de mise en réseau et de communication.

Le projet s’appuie sur trois composantes pour sa mise en oeuvre:

Composante 1:  GESTION DES CONNAISSANCES

Cette composante prend en charge le financement des activités qui suivent:

  • mise en réseau des équipes des projets pays ainsi que des parties prenantes pour l’apprentissage structuré (identification et  diffusion des bonnes pratiques, organisation d’événements, formations et voyages d’études sud-sud réguliers au profit des 12 projets pays SAWAP…),
  • mise en place de  subventions compétitives pour l’innovation  en vue de l’assistance technique  pour le développement d’outils d’information et de communication  (identification et sélection des innovations, allocations de petites subventions…),
  • établissement d’un centre de services opérationnels pour les projets SAWAP  sur les thèmes clés de mise en oeuvre de biens publics environnementaux ( base de données d’experts confirmés mise en ligne, panel technique de révision par les pairs, intermédiation d’expertise…),
  • réalisation d’une série d’analyses économiques environnementales régionales,
  • mise en œuvre d’une communication stratégique.

Composante 2: SUPPORT DE SUIVI DU PROGRAMME

La composante « support de suivi du programme » finance les activités relatives à:

  • la mise en commun et étude des résultats, l’appui au développement d’un système de suivi-évaluation des 12 projets SAWAP,
  • la formation professionnelle et l’appui technique sur le suivi-évaluation au profit des projets pays SAWAP,
  • le suivi, modélisation et inventaire des terres, des ressources en eau et de l’utilisation des terres dans le portefeuille régional, à l’aide des outils de suivi-évaluation des ressources naturelles existantes,
  • la mise en place et promotion d’une plateforme d’évaluation des impacts auprès des agences des projets du portefeuille du SAWAP afin de partager les résultats de l’évaluation  et les méthodologies.

Composante 3: GESTION DE PROJET

La composante 3 relative à la gestion du projet prend en charge les coûts générés par les trois agences d’exécution notamment en ce qui concerne les fonctions administratives et le suivi des activités du BRICKS. Cette composante constitue l’unité de coordination du projet et est hébergée au CILSS qui se chargera des rapports fiduciaires et de la compilation des résultats des 3 agences.

Téléchargez le dépliant informatif sur le BRICKS : Dépliant du BRICKS